Senior Tech Manager

A Caju nasceu para reinventar a forma como as empresas cuidam das pessoas. Com uma plataforma flexível de benefícios que combina cartão multibenefícios, gestão de refeição, mobilidade e muito mais, ajudamos milhares de empresas a oferecer uma experiência real de cuidado com seus colaboradores. Somos um time movido por curiosidade, resultado e colaboração. Aqui, autonomia não é discurso — é parte do dia a dia. Valorizamos quem pensa junto, questiona o óbvio e tem energia para construir soluções que escalam. Estamos buscando uma pessoa Tech Manager Sr para liderar um time de engenharia, sendo o elo entre pessoas, produto e estratégia de tecnologia. Se você tem experiência na gestão de times de alto desempenho, sabe equilibrar entrega com desenvolvimento de carreira e quer construir algo que importa, queremos conversar. São muito bem-vindas candidaturas de pessoas negras/pretas, mulheres, indígenas, LGBTQIA+, ou outros grupos minorizados. Inscreva-se e conheça mais sobre nosso time 🧡 O Tech Manager (TM) é responsável por liderar, desenvolver e capacitar times de pessoas desenvolvedoras, garantindo a entrega de software de alta qualidade e o bem-estar da equipe. Este papel se concentra na gestão de pessoas e processos, criando um ambiente de alta performance onde a equipe pode prosperar. Enquanto o Tech Lead foca na solução de problemas técnicos complexos, o Tech Manager viabiliza o time para que ele possa resolver esses problemas de forma eficaz e sustentável, alinhando a capacidade técnica com os objetivos de negócio. 🛠️ Responsabilidades Técnicas: - Foco Técnico e Excelência: Possui sólida experiência em engenharia de software e foca em soluções escaláveis e sustentáveis a longo prazo para os sistemas do time. - Decisões de Arquitetura: Compreende a arquitetura dos sistemas do time, suas responsabilidades e como se comunicam com serviços externos, e assim contribui ativamente nas discussões técnicas do time. - Direcionamento de Plataforma:Compreende a estratégia de construção da plataforma da empresa, direcionando o time para desenvolver soluções escaláveis e reusáveis por outros produtos. - Excelência Operacional: Acompanha e responsabiliza o time pela excelência no monitoramento, operação e manutenção do produto. 📈 Visão e Estratégia: - Planejamento e Priorização: Gerencia o planejamento da execução de soluções técnicas, influenciando o backlog para necessidades de curto prazo e o roadmap de produto para as de longo prazo. Gestão de Débito Técnico e Equilíbrio: Direciona o time para entender e balancear a entrega de soluções para débitos técnicos com os objetivos de negócio, garantindo que o processo de delivery equilibre impacto de negócio e excelência técnica. - Gestão de Processos: Busca ativamente por formas de otimizar o fluxo de trabalho do time, removendo impedimentos e aumentando a produtividade. - Visão de Produto e Roadmap: Domina e contribui ativamente para a visão de produto e roadmap, assegurando que as decisões técnicas suportem objetivos de longo prazo e impulsionem a inovação. Gestão de Orçamento: É responsável por planejar, gerir e otimizar o orçamento do time, garantindo que os recursos financeiros são utilizados de forma eficiente para maximizar o retorno sobre o investimento (ROI). 📌 Liderança e Mentoria - Desenvolvimento de Carreira: Acompanha e influencia ativamente a carreira das pessoas, alinhando-as com os objetivos do time, produto e empresa. - Gestão de Capacity e Recrutamento: Garante o dimensionamento adequado do time, liderando processos de recrutamento e realocação. - Delegação e Acompanhamento: Delega atividades de forma eficaz, acompanhando a execução com o nível de detalhe apropriado para cada situação e indivíduo. - Gestão de Conflitos e Feedback: Demonstra habilidade em identificar, abordar e resolver conflitos de forma construtiva, além de fornecer feedback eficaz para o crescimento individual e da equipe. - Criação de um Ambiente Inclusivo e Seguro: Fomenta um ambi