Expert en analyste d'affaires et fonctionnelles (M2D)

Voici un poste à distance.

TEHORA est présentement à la recherche d’un(e) expert en gestion de projets ayant d’excellentes aptitudes techniques, d’excellentes connaissances et qui souhaite mettre à profit ses compétences au sein d’une équipe polyvalente.
Sans être exhaustifs, voici les services et livrables que devra fournir la personne retenue.

Description des travaux ou des biens livrables :

Phase de justification: - Animer les séances de réflexion et agir comme facilitateur pour aider les parties prenantes (unité d’affaires et service des TI) à clarifier les objectifs, les résultats attendus de l’initiative ainsi que les bénéfices attendus;

- Préparer toutes les informations nécessaires à la présentation au point de passage de justification à démarrage;

- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de justification.

Phase de démarrage - Préparer et animer les ateliers pour confirmer les objectifs et les traduire en exigences;

- Agir à titre de facilitateur pour évaluer les besoins et alimenter la réflexion sur les grandes orientations en terme de plan stratégique, de systèmes d’informations et d’orientation technologique;

- Analyser l’état actuel, l’état cible et identifier les écarts :

○ Analyser et documenter les processus actuels; ○ Analyser et documenter les processus futurs; ○ Identifier les opportunités d’amélioration pour atteindre les objectifs d’affaires. - Identifier les capacités et les exigences requises pour supporter la transition vers la nouvelle solution;

- Supporter la documentation du dossier d’affaires et l’identification des bénéfices apportés par la réalisation d’un projet TI;

- Préparer toutes les informations nécessaires à la présentation au point de passage de démarrage à planification;

- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de démarrage.

Phase de planification : - Mener en collaboration avec le chef de projet, l’architecte et le client/responsable de produit/pilote, les activités préalables à l’élicitation pour identifier les travaux de collecte des besoins et s’assurer de la participation des parties prenantes concernées;

- Identifier les activités d’élicitation et d’analyse à réaliser;

- Intégrer l’approche de l’analyse d’affaires à l’approche du projet (agile traditionnel ou hybride);

- Prendre connaissance et documenter le contexte du client/utilisateur /parties prenantes;

- Analyser et interpréter les objectifs, les résultats et les bénéfices attendus;

- Identifier les exigences de transition ainsi que les indicateurs de performance et les critères de validation;

- Partager la vision du projet avec l’équipe de réalisation/équipe du projet;

- Décrire les zones complexes du projet /programme;

- Agir comme facilitateur pour aider le projet à définir clairement la portée du projet et la portée de la solution;

- Agir comme facilitateur pour aider à définir les interfaces entre les projets d’un programme;

- Identifier les risques aux exigences;

- Analyser, modéliser et découper la portée;

- Documenter les éléments de la portée du projet;

- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de planification.

Phase d’exécution: - Éliciter les exigences;

- Identifier et formaliser les fonctionnalités ainsi que les caractéristiques de performance de la solution à mettre en place;

- Décomposer et catégoriser les exigences pour faciliter leurs compréhensions par l’équipe technique;

- Identifier, documenter et modéliser les exigences;

- Préparer, organiser et animer les sessions pour structurer et prioriser les exigences;

- Agir en tant que médiateur pour aider à la résolution des conflits des exigences des différentes parties prenantes;

- Construire un glossaire/dictionnaire;

- Analyser et spécifier les exigences;

- Analyser et gérer les risques liés aux exigences;

- Assurer le suivi des exigences livrées;

- Élaborer le plan de test et gérer les activités reliées aux tests fonctionnels et aux tests d’accepta